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罗曼股份孙凯君:路灯玩出新高度加码智慧城市 景观灯撬动百亿“夜经济”

2020-01-11 点击:801

罗曼股份孙凯君:路灯玩出新高度加码智慧城市 景观灯撬动百亿“夜经济”

上帝说应该有光,所以有光。 《圣经》

2010年,孙凯军从新西兰回来,踏上了离开十年的上海。他深深地松了一口气。自从2000年出国留学以来,孙凯军与许多人走上了不同的道路。

早在1999年,孙凯军的父亲孙建明就代表上海做了昆明园林博览会的夜景照明项目,效果非常好。此外,孙凯军的祖父是第一代制造照明灯的国有企业,当时照明行业没有照明应用企业。于是孙建明开始实施照明,然后设计并计划推动灯具的安装。1999年,他建立了罗马股票(。OC)。

2010年底,孙凯军跟随父亲的脚步正式进入罗马。在过去的三年里,他带领罗曼从传统照明企业转型,率先在上海推广智能路灯,并将虚拟现实和虚拟现实引入景观照明行业,推动城市夜景经济的发展。

Road to Transformation

起初,孙凯军想在新西兰当一名医生,学习药理学,但考虑过后,他又增加了一个科学和商业的双学位。这所大学在最后一年去麦肯锡实习。毕业后,它直接进入新西兰统计局。三年后,它进入墨尔本大学世界经济研究所。

又过了两年,她知道该回家了。

从药理学到统计学再到管理学,孙凯军一直知道自己想做什么。当她第一次进入罗曼斯时,她选择了财务部从财务数据中了解公司。

像许多家族企业一样,孙凯军对罗曼的收购并不顺利。

《钢铁与鲜血》孙凯军永远记得她进入罗马后的第一滴也是最后一滴眼泪,因为她与当时的负责人在财务问题上发生了争执。一些理论之后,她生气了,哭了。

父亲警告说:“永远不要在一个人面前留下一滴眼泪。转过身来,随你便地哭吧。”现在坐在孙凯军对面的她可以感受到岁月磨砺的韧性。

在十年的国外生活经历和传统企业的碰撞之后,各种可能性应运而生。从2010年孙凯军进入罗曼的第一天起,她就在思考罗曼的转型:文化媒体继续从景观照明中受益会更大,而创意和技术的结合会有更好的影响,罗曼将沿着这两个方向发展。经过长期的业务学习,孙凯军于2013年3月就任总经理,并开始带领团队整理并推出新的三板上市计划。

2014年,罗曼股份正式挂牌新三板,成为中国资本市场第一家城市景观照明系统集成公司。

传统狩猎商业模式需要转变为具有可持续效益的植树项目。在孙凯军的领导下,朝这个方向努力。从2015年3月首次收购上海广佳景观照明设计有限公司开始,逐渐进入照明控制领域,改善了产业布局。“建设是一次性的,维护和管理是长期的,需要搞垮整个市场。目前,上海70%的景观灯光由罗曼的后台管理人员控制。”

这篇文章最初是投资界写的。作者是夏洛特。原文是

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